本市では、第二次行財政改革大綱に基づくアクションプランにおいて、「部・課長自らの業務目標を設定し、その進捗や実行を各人が自ら主体的に管理・評価し、もって業務を効果的かつ効率的に行う」ことを内容とする「目標管理制度の導入」を掲げ、平成27年度から導入をいたしました。
目標管理制度の目的は、本市における「総合計画」、「市長のマニフェスト」、「その他方針等」を実現するために、対象組織ごとの当該年度における「組織目標」を設定することで、組織の目標を明確化・共有化することにより、組織の活性化及び組織力の向上を図り、市政運営の計画的かつ柔軟な推進に資することです。
また、部・支所・課の長において当該年度のおける組織目標を掲げ、これを具現化するために重点的に実施する重点施策又は重点事業を設定し、その内容を市民にも理解していただくために目標管理シートを公表いたします。
■シートの見方
ア 目標管理シート(部別組織目標)の内容
(ア)組織目標には、総合計画等を実現するための当該年度における部長職としての目標(マニフェスト)を掲げています。
(イ)部の重点施策には、組織目標を具現化するための方策及び対策であって行政運営上の個々具体的な方針を掲げています。
(ウ)重点施策ごとに、具体的目標(当該年度で、何をどのような状態にするのか)、課題、特記事項等、具体的目標を達成するための具体的な方法、手段、スケジュール等を記載しています。
イ 目標管理シート(支所別組織目標)の内容
(ア)組織目標には、関係部の重点施策や支所ごとに作成する地域振興計画などを実現するための当該年度における支所長職としての目標(マニフェスト)を掲げています。
(イ)支所の重点事業には、組織目標を実現するための手段であって、実施する具体的な行政活動を掲げています。
(ウ)重点事業ごとに、具体的目標(当該年度で、何をどのような状態にするのか)、課題、特記事項等、具体的目標を達成するための具体的な方法、手段、スケジュール等を記載しています。
ウ 目標管理シート(課別組織目標)の内容
(ア)組織目標には、所属部で掲げた組織目標及びの重点施策その他自部署における所管事務を実現するための当該年度における課長職としての目標(マニフェスト)を掲げています。
(イ)課の重点事業には、組織目標を実現するための手段であって、実施する具体的な行政活動を掲げています。
(ウ)重点事業ごとに、具体的目標(当該年度で、何をどのような状態にするのか)、課題、特記事項等、具体的目標を達成するための具体的な方法、手段、スケジュール等を記載しています。
平成27年度目標管理シート
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総務部
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企画振興部
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企画振興部(支所)
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財務部
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市民環境部
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健康福祉部
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経済文化交流部
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農林水産部
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建設部
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教育部(教育機関含む)
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議会事務局
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市立病院
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会計課
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水道局
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選挙管理委員会
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監査委員
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農業委員会
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公平委員会